変動費・固定費の概念を使った予算実績分析

前回は、業績管理の基本となる損益分岐点分析をお伝えしました。今回は、実際に損益分岐点や変動費・固定費を分けて(=固変分解)、作ってみた目標計画に対して、実績と目標との差異分析についてお伝えします。

業績管理・予実管理を行う上での大事な分析手法になるので是非ご参考ください。

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