外部CFO/監査役/顧問
外部CFO/監査役/顧問の必要性
事業拡大の場面において、経営者の右腕として企業価値最大化がミッションとなるCFOの存在は欠かせません。また、IPOを目指す企業にとっては、コーポレートガバナンスコード社外取締役が最低１名必要であり、社外監査役も一定人数が必要となります。
しかも、これらの役割を担うためには、ファイナンスに限らず管理部門業務の経験と理解、リスク管理・ガバナンス能力など、多種多様な能力と資格が求められます。一方で、それらを有する人材は圧倒的に市場に不足しているのが現状です。
弊社では、お客様ひいては株式市場の成長に資するために、CFO/監査役/顧問派遣を実行します。
支援内容
CFO派遣
新たに管理部門メンバーを追加し業務整理・組織立上をしたり、非効率・低効果となった管理部門組織の業務/組織体制を見直し、事業成長を加速させる体制作りを支援します。
監査役派遣
M&A戦略策定～相手先検討～基本合意～最終契約～統合後の各プロセスにおけるM&A実務を支援します。プレDD、BDD、FDD、PMIの各領域で、お客様のニーズに合わせた総合提案が可能です。
顧問派遣
事業が長期的・持続的目線で成長するための戦略/組織を経営メンバーと共に作り上げます。
グローバルトップ戦略コンサルティング会社及びスタートアップ経営の経験から、手触り感があり、実効性の高い計画作りが可能です。
代表紹介
弊社のCFO/監査役/顧問派遣支援では、弊社代表が自ら実行支援します。
弊社代表プロフィール
一橋大学卒業後、財閥系化学メーカーに入社。その後、公認会計士として大手監査法人にて製造業・飲食等を中心に財務会計監査・内部統制監査を経験し、外資系グローバル戦略コンサルティングファームにて、経営計画立案・M&A・オペレーション改善といった大手企業経営者向けコンサルティングを行う。その後は、最先端XR系ベンチャー企業のCFO/COOとして、ゼロイチ～急拡大フェーズにおける管理部門業務・事業構築といった経営活動を展開。
事業会社のCxOを主軸とした経営経験に加え、幅広いコーポレート全般領域でのプレイングマネジメント経験、公認会計士・税理士・社会保険労務士の複数ライセンスによる専門知識の深さ、戦略コンサルタントとしての課題解決スキルといった、総合力を強みとする
