支援実績/プロジェクト | コンダクトグループ

ECアプリ系ベンチャー企業様のM&A支援

シリーズBラウンドのITベンチャー企業に対する財務デューデリジェンスを実施。2週間での短期集中プロジェクトとして、必要なポイントに絞って効果的・効率的なプロジェクト遂行を完遂。

創業数年のスタートアップ企業様に対し、財務会計・管理会計・人事・法務・総務のコーポレート部門全体に対するアドバイザーとして、支援実行。経営管理の戦略方針、業務構築・資金調達・予算管理・法務スキームをアドバイス。

中規模エンターテインメント企業様に対して、財務・経営全般における顧問を担う。経営会議・役員会参加を通して、継続的な経営管理課題に対して、経営陣とのディスカッションパートナーとして適宜アドバイスを実施。

大学系XR系企業様に対して、決算業務支援を実施。決算・税務申告の作成に加えて、会社設立・商業登記・節税・経理処理等に関しての継続的なアドバイスを提供。

Mixed Realityを活用したアプリを手掛けるスタートアップ企業様へ経営支援を実行。シード～シリーズAまでのゼロイチ構築フェーズにおいて、人事・組織・資金調達・会計等の経営管理課題に対して、CEOとの直接のディスカッションパートナーを担う。

自動車部品のサプライヤー企業様への経営計画策定及び経営管理アドバイスを支援・実行。パワートレイン電動化進展に向けた新素材開発及び量産化への計画策定と、それに紐付く経営戦略全体の見直しと事業計画書作成を支援。

IoTメーカー様向けの事業計画資料の作成。IoT市場におけるエクイティ・将来成長ストーリー及び経営戦略を踏まえて、機関投資家向け・IR用途を意識し、事業計画書として見える化・明文化を実行。

大学系3Dモーション開発企業様に対しての決算申告及び商業登記実務をサポート。設立当初での会社様の経営管理業務のリソース不足を補うため、設立直後～1年目終了で必須となる会計・法務・労務領域を代行サポート。

中規模エンターテインメント企業様に対して、財務・経営全般における顧問を担う。経営会議・役員会参加を通して、継続的な経営管理課題に対して、経営陣とのディスカッションパートナーとして適宜アドバイスを実施。

管理会計課題・管理体制、与信管理、IPO向けリスクマネジメント、労務契約方針等、急激な成長局面において発生する経営管理課題を全般サポート。

シード期ベンチャー企業の社外CFOとして、資金調達計画策定・投資家交渉サポート・会計&税務アドバイス等、創業間もない時期での人材不足局面における経営管理業務を全般サポート。

経営戦略に紐づくミッション・行動指針の制定から、評価制度・採用広報マーケ・採用オペレーション・36協定/労働時間・福利厚生設計までの、組織人事領域をハンズオン型でフルサポート。

新規ライン新設・生産計画の拡大に伴い、5か年中長期事業計画を新たに策定。社長との定期的な経営ディスカッションと共同策定作業を行うことで、策定支援だけではなく実行ノウハウも伝授。