どの企業にも、企画・経理・法務・人事労務・総務等の、経営管理/コーポレート機能が必ず存在します。
これら業務は、企業活動全体に関与できる唯一の部門であり、経営者や組織内のあらゆるメンバーと繋がることのできる唯一無二の存在です。
そこには単なるバックオフィス・事務部門ではない、高い誠実性と深い専門知識を保持した、全社横断型で企業価値を最大化できる無限の可能性が秘められています。

コンダクトグループは、これら専門性をバラバラに発現するのではなく、
経営という名の作品を奏でるオーケストラのように、各領域の専門性を複合的・総合的に発揮することで、
本質的な経営課題を解決する「経営者の右腕」として存在し続けることを目指します。

バックオフィス強化の必要性

バックオフィス・管理部門は、ITツールの高度化・AIオートメーション・DXの流れの中、今後大きな変革が求められる部署です。
会社の重要な財務・人材・法律を司るバックオフィスが、経営やフロント部署と一体となってスクラム経営が実現し、事業や組織を爆速成長させるための、
バックオフィス・トランスフォーメーションを支援します。

バックオフィスが機能していない会社

  • チームとしての統率感がなく、事務作業ばかりしている
  • 事業やフロントの理解が薄い
  • 経営意思決定に役立つ情報が提供されない
  • リスク回避的で、否定的
  • 成果が見えにくい、評価しにくい

バックオフィスが機能している会社

  • 優秀なCFOや管理部長による統率の下、重要プロジェクトを推進
  • 事業を理解した上で、財務・人材・法務を踏まえた提案
  • 経営陣が意思決定の参考にする部署として機能
  • 時にはリスク判断を共に実行
  • 成果主義の下、成功体験を積む

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  • 攻めのバックオフィス作り
  • 業務フロー効率化/DX支援